История

История компании «Эксперт Системс» началась в 1989 году, когда Александром Идрисовым совместно с партнерами был создан Инновационный центр при Академии наук СССР.

Одним из ключевых направлений центра являлся отбор проектов для государственного финансирования. Центр также проводил инвестиционный анализ российского рынка и помогал иностранным компаниям заключать контракты с российскими партнерами.

Параллельно с консультационным бизнесом, в рамках Инновационного центра начался проект по созданию программного продукта для разработки бизнес-планов. Идея продукта возникла из насущной потребности клиентов – рынку явно требовался такой продукт, с помощью которого российские предприниматели сумели бы воплотить свои бизнес-идеи в финансовых прогнозах.

Задача усложнялась тем, что продукт должен был моделировать финансовые прогнозы таким образом, чтобы они воспринимались адекватно иностранными инвесторами, которые, в отличие от российских финансистов, имели многолетний опыт работы с бизнес-планами и проектами. Этот продукт получил название Project Expert.

Совместно с двумя немецкими консультантами в 1994 году была создана консультационная компания, Благодаря новым и весьма востребованным консалтинговым услуга ее имя – «ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг» – стало широко известно во всей стране.

Усилиями Александра Идрисова, который сумел привлечь наиболее компетентных специалистов в России и за рубежом, а также благодаря хорошей обратной связи от первых клиентов Project Expert и иностранных партнеров, компания сумела настолько эффективно адаптировать опыт общения с иностранными инвесторами в новый продукт, что в следующие несколько лет он стал визитной карточкой компании «ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг».

В Германии, на первой международной выставке, в которой участвовал «ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг», был продемонстрирован первый работающий прототип программы.

Несмотря на, отсутствие технической поддержки и каких-либо гарантий совместимости, прямо со стенда в течение двух дней было продано несколько десятков копий продукта стоимостью 1200 марок за копию. Немецкие бизнесмены покупали продукт с огромным удовольствием и энтузиазмом: их поражала сама идея создания продукта, о чем они неустанно твердили в течение всей выставки его создателям. Опыт первой зарубежной выставки наглядно подтвердил предположение о том, что в России возможно создать программный продукт, востребованный международным рынком и бизнес-сообществом.

В последующие годы началось активное развитие Project Expert. Новые версии включали в себя все больше и больше функций. Широкое распространение продукта в России и за рубежом дополнялось большим количеством интерактивных семинаров, которые проводил Александр Идрисов, встречаясь с компаниями всех масштабов и отраслевой принадлежности по всей стране. Продукт покупали и государственные организации, и банки, и иностранные компании. Его начали включать в число обязательных дисциплин экономические и финансовые ВУЗы.

Медленно, но верно Project Expert приобретает все большую популярность. Продукт становится абсолютным лидером в России и занимает новые позиции в мире, становясь серьезной угрозой для более дорогих и национальных продуктов. В 1995 году Лондонская Школа Бизнеса, обучающая лучших бизнесменов мира по самым современным методикам, купила 100 копий “bomb russian software” Project Expert для создания бизнес-планов международного уровня.

К началу 1998 года компанией «ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг» были получены предложения от представителей более чем 30 стран о переводе продукта на европейские и азиатские языки и адаптации его для национальных рынков. Александр Идрисов вел активные переговоры с инвесторами по всему миру. Компания открыла офис в США. Были достигнуты договоренности о размещении акций компании на Нью-Йоркской Фондовой Бирже, были взяты серьезные кредиты для развития бизнеса, но в августе случился дефолт, который серьезно повлиял на дальнейший рост бизнеса.

Вследствие катастрофического обвала большинство контрагентов нарушили предварительные обещания и условия по заключенным контрактам. В таких условиях компания не смогла позволить себе дальнейшее продвижение продукта на международных рынках. После серьезных дискуссий и переговоров с инвесторами менеджментом компании было принято стратегическое решение сосредоточиться на продвижении продукта только в России и на рынках стран СНГ.

В тот же период стало очевидно, что дальнейшее параллельное продвижение Project Expert и предоставление услуг по стратегическому консультированию в рамках одной компании начинает мешать друг другу, так как требует совершенно разных бюджетов, специализации и подготовки специалистов, каналов продаж и методов продвижения.

Руководство компании пришло к выводу, что оптимальным решением будет разделение бизнеса на две разные компании: «ПРО-ИНВЕСТ КОНСАЛТИНГ» сосредоточился на предоставления услуг в области стратегического консультирования, а направление разработки и продажи программных продуктов отделилось в компанию «ПРО-ИНВЕСТ ИТ». С 1999 года эти бизнесы стали развиваться, как две самостоятельные организации в рамках Группы Компаний «ПРО-ИНВЕСТ».

К концу 2000 года компанией была разработана уже целая линейка аналитических программных продуктов, охватывающая весь спектр задач, направленных на диагностику бизнес-процессов, выбор стратегии развития, планирование, моделирование, анализ, маркетинговую активность, управление взаимоотношениями с клиентами и многое другое.

К уже сверхпопулярному Project Expert к этому времени добавились новые продукты – это уже начавшие «набирать вес» Audit Expert, Marketing Expert, Forecast Expert, Sales Expert. Столь широкая линейка требовала огромного штата программистов, консультантов и методологов в различных областях знаний, которые позволяли бы поддерживать продукты в актуальном для рынка состоянии. Это было довольно тяжелое, но очень интересное время интенсивного роста и ежедневных открытий.

В 2003 году Александром Идрисовым и руководством «ПРО-ИНВЕСТ ИТ» была разработана новая стратегия и тактика работы на рынке, которая подразумевала не просто продажу программных продуктов, но и активный рост в сторону консультационных и внедренческих услуг на основе этих продуктов, разработку программ обучения и целый ряд инновационных предложений, который позволил бы компании занять доминирующее положение в новых сегментах.

Новая стратегия предполагала и кардинальную смену имиджа. Компания перестает быть в чистом виде разработчиком программного обеспечения и становится консультационно-обучающей компанией. Новые задачи требуют нового названия, и с 2004 года компания «ПРО-ИНВЕСТ ИТ» переименовывается в «Эксперт Системс»( Expert Systems), а компания «ПРО-ИНВЕСТ КОНСАЛТИНГ» получает имя «Стратегика», а чуть позже – Strategy Partners («Стратеджи Партнерс»).

Следующие несколько лет компания посвятила развитию новых версий программных продуктов и консультационных услуг, которые были призваны обеспечить топ–менеджменту ясное представление о текущем финансовом состоянии предприятия, осуществлять анализ эффективности возможных стратегий развития бизнеса с учетом поставленных целей, вести перспективное планирование с учетом всех финансовых аспектов, управлять процессом продаж.

Часть продуктов стала развиваться более активно, некоторые направления были закрыты. Широкое распространения получила 7 версия Project Expert, в которой удачно сочетались широкие функциональные возможности, скорость работы и гибкость в настройках. Продукт был закуплен крупнейшими компаниями страны. География распространения перешагнула регионы России и страны СНГ – продукт купили в Балтии, Польше, Венгрии, Чехии, Словакии, Англии, Швейцарии, Голландии, Саудовской Аравии, США,

Еще одним свидетельством высокой популярности продукта стало огромное количество наших клиентов. Количество организаций, которые сегодня являются официальными пользователями Project Expert приближается к 10 000, что для российского рынка является абсолютным рекордом в этом сегменте.

В 2006 году «Эксперт Системс» приобрела новых клиентов в сегменте финансового моделирования с помощью мощной программной платформы Prime Expert, позволяющей по-новому взглянуть на процесс моделирования и оценить инвестиционный проект с точки зрения создания стоимости. Новый продукт позволял строить «объемные» модели, включающие в себя разрезы по ресурсам, контрагентам, процессам и прогнозировать будущие денежные потоки с учетом возможных рисков.

Также на увеличение количества крупных клиентов повлияло кардинальное повышение качества консалтинговых услуг и ценности для заказчиков. Компания приступила к комплексным проектам, охватывающим весь спектр услуг – от сбора и анализа первоначальной информации до защиты проектов перед инвесторами.

К этому времени в число пользователей уже входили практически все лидеры рынка по всем отраслям. Компания приобрела богатый опыт сотрудничества с государственными органами, в первую очередь экономической и финансовой направленности: Минэкономразвития, Минпромторг, Росимущество, Счетная Палата, Министерство по налогам и сборам и с большим количеством Торгово-Промышленных Палат и Администраций регионального и муниципального уровня.

К 2008 году более 250 ВУЗов, Учебных Центров и Центров Подготовки Специалистов применяли программные продукты и решения «Эксперт Системс» для обучения студентов и специалистов в области финансового моделирования, бизнес-планирования, финансового и стратегического менеджмента (в рамках подготовки по программам MBA).

Почти с первого дня основания компании хорошими партнерами «Эксперт Системс» в области обучения специалистов стали крупнейшие ВУЗы страны, такие как Российская Экономическая Академия им. Г.В.Плеханова, Экономический Факультет МГУ, Академия Народного Хозяйства, Финансовая Академия и многие другие.

С 2009 года «Эксперт Системс» продолжила активно расширять практику и наращивать ключевые компетенции бизнес-планирования и финансового моделирования, выступая в качестве комплексного оператора в этой сфере. Компания предоставила клиентам широкий спектр программных продуктов и услуг трех Центров:

• Финансового Моделирования
• Образования и Развития
  
• Проектирования и Разработки

В Центре Финансового моделирования заказчики получили возможность не только подготовить с помощью консультантов бизнес-план и финансовую модель проекта, но и сопроводить их вплоть до защиты в банке или перед инвестором.

Практику финансового моделирования и оценки инвестиционных проектов дополнила разработка финансовых моделей для стратегического due diligence и перспективного планирования, как для отдельных проектов, так и для группы компаний. Финансовые модели, разработанные консультантами Центра Финансового Моделирования, стали основой для подготовки стратегических планов компаний, входящих в «Ростехно», «Газпром» и многих других.

Компания приступила к внедрению методик оценки заемщика для банков и автоматизации подготовки заключений о предоставлении кредитного продукта.

Благодаря работе Центра Финансового Моделирования существенно возросла доля проектов в сфере бизнес-консалтинга – разработки и экспертизы бизнес-планов, оценки коммерческой реализуемости проектов, подготовки проектных заявок для получения статуса приоритетных региональных инвестиционных проектов и финансирования в ведущих российских банках (Внешэкономбанк, Сбербанк и пр.).

Этому способствовала практика выполнения работ с учетом внутрибанковской методики оценки проектов, а также проведение экспертизы в интересах Сбербанк РФ, совместно со «Стратеджи партнерс групп».

Опыт проектов был обобщен Центром Обучения и Развития в профильных консультационных программах индивидуального и корпоративного обучения. Консультанты и тренеры способствуют передаче накопленных финансовых и экономических знаний российским компаниям, обеспечивают комплексное решение задач и рост квалификации руководителей и сотрудников заказчика, в области финансового моделирования.

В конце 2010 года Генеральный директор компании Михаил Люфанов подготовил концепцию и запустил разработку совершенно нового продукта – Business Plan Expert (сейчас – BPE24). Будущий продукт нацеливался на растущий сегмент рынка – разработки бизнес-планов для компаний малого и среднего бизнеса (МСБ). предпринимателей, стартапов. Разработка велась с учетом потребностей предпринимателей и глобального тренда переноса программных продуктов в «облако», Для реализации был выбран подход SaaS – он наилучшим образом подходил для решения, которое бы объединяло сильно упрощенный для предпринимателей инструментарий Project Expert с возможностью самостоятельной пошаговой подготовки неспециалистом качественного бизнес-плана.

К концу 2011 года был готов рабочий прототип онлайн-сервиса и запущено его бета-тестирование. Привлеченные и внутренние эксперты подтверждали хорошее функциональное наполнение и удобный дизайн сервиса. Исследования и первичные опросы показали, что у сервиса есть множество потребителей – начиная от частных предпринимателей и заканчивая крупными государственными структурами. Сервис был запущен в работу и быстро завоевал широкую популярность у тех, кто готовит и оценивает бизнес-планы. В 2012 году BPE24 заинтересовались банки и структуры, заинтересованные в обеспечении единообразия и удобства работы при подготовке и оценке бизнес-планов. Так, ОАО «Сбербанк России», заключил с компанией контракт на разработку, внедрение и поддержку SaaS-решения, позволяющего текущим и потенциальным клиентам самостоятельно подготовить и переслать в банк свой бизнес-план для получения финансирования.

На основе разработанной онлайн-платформы были выпущены версии для профессиональной аудитории – консультантов, экспертов инфраструктуры поддержки предпринимательства, ВУЗов, начата локализация и подготовка к выходу на международный рынок. С помощью дополнительных модулей, онлайн-сервис может быть легко переведен на любой язык, снабжен, с учетом пожеланий заказчика, дополнительными функциями, методиками, отчетами,

На этой же платформе в 2013 году компания запустила разработку CRM версии наших известных продуктов Quick Sales и Sales Expert. Разработка получила условное название CRM24 и планируется к выпуску в 2014 году.

Сегодня «Эксперт Системс» активно взаимодействует с региональными и федеральными администрациями, банками, бизнес-инкубаторами, технопарками, ассоциациями и центрами развития предпринимательства, проводит семинары, вебинары и бизнес-игры, создает образовательные программы, обучает студентов и предпринимателей, выпускает для них книги и видеоматериалы. Компания участвует в региональных мероприятиях, проводимых «Опорой России», активно сотрудничает со «Сбербанком», «Российской Ассоциацией Франчайзинга», ГБУ «Малый Бизнес Москвы» и другими организациями, помогающими российскому малому и среднему бизнесу..

Партнёрские сети компании помогают в продвижении и способствуют развитию предпринимательства. В их числе партнеры по финансово-аналитическим решениям компании, более 300 ВУЗов, ведущих преподавание на основе наших обучающих технологий и программ, партнеры по CRM направлению и партнёры, предоставляющие предпринимателям доступ к платформе для бизнес-планирования – BPE24.( Business Plan Expert).

Сегодня «Эксперт Системс» – ведущая консультационная компания и разработчик профессиональных решений для составления бизнес-планов, финансового моделирования и анализа финансового состояния.

В 2014 году нам исполняется 20 лет, что само по себе мы считаем огромным достижением. За эти годы мы многими проектами доказали эффективность нашей работы для клиентов. Именно заказчиков и партнеров мы считаем нашей главной ценностью, именно они составляют ядро и основу нашего бизнеса. Именно для них, используя ресурсы и накопленный компанией опыт, реализуют проекты наши высококвалифицированные сотрудники, – ее неотъемлемая составляющая.

Вместе мы – часть российской экономики, которая может стать фундаментом стремительного роста страны на новом глобальном рынке. И надеемся, что так оно и будет, и вместе мы добьёмся многого.

Присоединяйтесь! Будем рады сотрудничеству!